빌 게이츠, 앤디 그로브, 스티브 잡스는 마이크로소프트, 인텔, 애플을 세계에서 기업 가치가 가장 높은 회사로 이끌었고 혁신적인 제품을 통해 인류의 삶을 바꿔놓았다. 이들은 어떻게 이런 성취를 이뤄냈을까. 그리고 무엇이 이들을 성공으로 이끌었을까.
전략 연구의 세계적 권위자인 데이비드 요피 교수와 마이클 쿠수마노 교수가 이들에 주목해 30년 전부터 세 사람은 물론 그 주변 인물들을 직접 인터뷰하고, 다양한 책과 기사, 사례 등을 참조해 세 CEO의 전략을 입체적으로 조망했다. 그리고 이들이 공통적인 다섯 가지 원칙을 가지고 회사를 운영해 왔음을 찾아낸 뒤, 그들의 흔들리지 않는 원칙을 소개한다.
이 책 『전략의 원칙』은 두 저자가 30년간 연구한 결과가 담긴 살아 있는 전략의 교과서이자 빌 게이츠, 앤디 그로브, 스티브 잡스의 경영 전략을 종합적으로 비교하고 고찰한 결과물이다. 저자들은 이 책을 통해 이들의 성공과 실패, 공통점과 차이점, 자신의 회사를 만들어 나가는 과정에서 개척한 경영 전략과 방식들을 낱낱이 밝혔다.

서문
프롤로그_ 최고의 전략가들
경영의 대가들에게 배우는 전략의 원칙 | 다른 듯 같았던 게이츠, 그로브, 잡스 | 이 책에 대하여
1장_ 앞을 내다보고 현재 무엇을 해야 하는지 되짚어 보라
게임이론과 체스의 경우 | 미래의 비전을 세워라 | 한계와 우선순위를 정하라 | 고객의 니즈를 예측하라 | 역량을 니즈에 맞춰라 | 경쟁자들의 움직임을 예측하라 | 진입 장벽을 만들고 고객들을 묶어 둬라 | 전략적 변곡점을 예측하라 | 변화에 대처하라 그리고 끝까지 버텨라
대가들에게 배우는 교훈
2장_ 크게 베팅하되 회사의 존립을 위협하지는 말라
게임의 판도를 바꾸기 위해 크게 베팅하라 | 회사의 존립을 위협할 정도의 베팅은 하지 말라 | 자사의 비즈니스를 잠식하라 | 추가 손실을 줄여라
대가들에게 배우는 교훈
3장_ 제품만 만들지 말고 플랫폼과 생태계를 구축하라
산업 플랫폼의 위력 | 제품만 생각하지 말고 플랫폼을 생각하라 | 플랫폼만 생각하지 말고 생태계를 생각하라 | 자사의 보완 제품을 직접 만들어라 | 보다 나은 새 플랫폼을 만들어라
대가들에게 배우는 교훈
4장_ 유도와 스모처럼 지렛대 원리와 힘을 활용하라
세상의 주목을 피하라 | 경쟁자를 가까이 두어라 | 경쟁자의 강점을 포용하고 확장하라 | 두려워하지 말고 권력을 휘둘러라
대가들에게 배우는 교훈
5장_ 개인적 닻을 바탕으로 조직을 만들어라
자기 자신을 있는 그대로 파악하라 | 디테일에 극도로, 단 선별적으로 주목하라 | 절대 큰 그림을 놓치지 말라 | 知識이 있는 사람들에게 권한을 부여하라
대가들에게 배우는 교훈
에필로그_ 다음 세대를 위한 교훈
게이츠, 그로브, 잡스가 공유한 다섯 가지 원칙 | 새로운 세대의 경영자들 | 다섯 가지 원칙을 넘어서

데이비드 요피